A fim de aprimorar significativamente a eficiência da gestão da qualidade da empresa e aprofundar os conceitos de qualidade e a conscientização sobre o desenvolvimento de todos os funcionários, em 25 de outubro, a Guofeng New Materials, focada no objetivo central de melhoria da qualidade, organizou uma sessão especial de treinamento para a equipe de gestão de nível médio e sênior, intitulada "Aprimorando a Conscientização sobre a Qualidade de Todos os Funcionários". O Secretário do Partido e Presidente da empresa, Zhu Yibin, liderou os membros da equipe de liderança, gerentes de nível médio e pessoal relevante de gestão da qualidade, totalizando mais de 70 pessoas, para se reunirem. Através do aprendizado especializado, eles chegaram a um consenso sobre questões de qualidade e estabeleceram uma base sólida para o desenvolvimento de alta qualidade da empresa em termos de gestão.
Este treinamento convidou especialmente o especialista Zhu Jun, da área de gestão de produção prática, para atuar como palestrante principal. Com sua profunda base teórica e rica experiência prática na linha de frente, o Sr. Zhu expôs de forma aprofundada e de fácil compreensão cinco dimensões principais: o valor da qualidade, a influência crítica do processo de produção na qualidade, o significado central da participação de todos os funcionários, os caminhos estratégicos para a melhoria da qualidade e a análise aprofundada de casos clássicos. O conteúdo do curso foi estreitamente integrado às operações reais das empresas, não apenas construindo uma estrutura teórica completa, mas também fornecendo métodos práticos que podem ser implementados. Foi inspirador e instrutivo, proporcionando um banquete de conhecimento de alta qualidade aos participantes.
A atmosfera de aprendizado e troca no local foi muito intensa. Cada grupo de aprendizado fez brainstorming durante a análise de casos e sessões interativas de perguntas e respostas, falando ativamente com base em suas experiências de trabalho reais. As faíscas de ideias colidiram constantemente, levando a uma compreensão e reconhecimento mais profundos de como prevenir e resolver problemas de qualidade no trabalho prático.
No final do treinamento, Zhu Yibin apresentou três requisitos em relação ao trabalho de gestão da qualidade da empresa:
Primeiro, restabelecer um consenso sobre a responsabilidade pela qualidade. É necessário esclarecer que a gestão da qualidade é a responsabilidade compartilhada de todos os funcionários, em todo o processo e em todos os aspectos. Cada gerente deve assumir a iniciativa de assumir essa responsabilidade e promover uma mudança fundamental na conscientização sobre a qualidade de "Eu tenho que gerenciar a qualidade" para "Eu quero gerenciar a qualidade".
Segundo, focar na implementação de padrões e métodos. No futuro, os padrões de qualidade devem ser formulados em conjunto pelos departamentos técnico e de qualidade, alinhando-se estritamente com as demandas dos clientes e a estratégia da empresa. Ao mesmo tempo, os métodos de análise de problemas de qualidade devem ser promovidos em todas as áreas do trabalho de gestão, alcançando verdadeiramente a aplicação do conhecimento.
Terceiro, aprimorar o posicionamento estratégico da melhoria da qualidade. É exigido que todas as unidades tomem este treinamento como um novo ponto de partida, revisem sistematicamente o processo de gestão da qualidade e, por meio de controle preciso e eficaz, transformem verdadeiramente a qualidade na competitividade central e na manifestação de valor central da empresa.
A qualidade é o elemento-chave para a sobrevivência e o desenvolvimento de uma empresa, e é a manifestação fundamental da competitividade central. Olhando para o futuro, os gerentes da empresa não apenas precisam se tornar pensadores e praticantes claros da gestão da qualidade, mas também devem assumir a responsabilidade de disseminar e promover o conceito de gestão da qualidade, motivando todos os funcionários a participar juntos, integrando a conscientização sobre a qualidade em todos os aspectos de pesquisa e desenvolvimento, produção, gestão e serviço, e construindo em conjunto uma linha de defesa de qualidade inabalável para a empresa.
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